了一副棋盘，其实正是创业失败首都混不下去的一无所有，除了能给予他一点精神藉慰“世事如棋风云诡谲”的棋盘之外，再无救命稻草。
但其实一些失败并非坏事，严格来说马芸所做中国黄页是被踢出局，当时杭城电信出资占股百分之七十，双方出现了最为普遍也最为狗血的发展理念冲突，马芸想做中国雅虎，重点打造品牌，杭城电信想滚雪球以挣钱为第一要务。结果当他的团队几个月后在首都拓展业务返回，才发现电信的独资子公司已经接收资源悄然做大。所以他面前的路已经完全堵死，两家其实一度闹到人民日报都要来采访的地步。
而他的团队在首都开拓业务过程中帮助对外经贸部建设的网站也属于雷声大雨点小，连番的失败让他回杭城创业，此时应该正是阿里初创几个月的时候。
然而失败也并非毫无价值，正是这些试错的经验，才能规避后续的许多致命错误，因为有的错误你过去不犯，现在不犯，不代表未来不犯，当船大难掉头的时候，或许一个错误就是满盘皆输，有的错犯得早，兴许历尽千帆回过头会觉得居然是庆幸的一件事。譬如当年没一端起来就端到白头的铁饭碗，终究没能一起走向发银鬓霜的人。
说到底失败可怕的不是辛苦的建造变成废