类似设立人设的,还有东哥。
他以农民出身自居,要回馈乡里,带领农村兄弟们发家致富的“兄弟老板”人设,也极大的凝聚了京东十几万员工的人心。
就连雷布斯这样圈内有名的“厚道人”,为了推广小米,也曾弄出“Are You OK”这样的人设来,以获得新生代人群的信赖和喜爱。
随之而来的,就是小米在智能手机市场已成红海,竞争惨烈的大环境下,异军突起,成为了年轻群体的首选。
由此可见,企业创始人“人设”的价值所在。
创始人的人设,一定程度上决定了企业的发展方向,与企业的愿景、使命息息相关。
一个好的“创始人人设”可以让产品更有温度、更有感染力。
“当创始人品牌加入,你就可以拥有以区别于其他对手的‘感情牌’,让用户从万千品牌中识别出你,信任你,最终选择你。
但同时,“人设崩塌”,则会对创始人和企业造成极大的伤害。
东哥美国出事,京东股价大跌了20%以上,市值蒸发超过400亿……
所以,想要保持“人设”。
核心必须是保证这个“人设”,是经过设