想必这时的连邦软件内部，已经开始研究推出8848网站了……
而另一个值得重视的对手，就是邵亦波。
他这时应该正在新加坡，以波士顿咨询和哈佛商学院的身份，调研互联网项目，Ebay模式应该已经引起了他的注意。
易趣必须在他明年6月回国之前，率先推出C2C业务，抢占赛道。
1999年不会平静，易趣会面临众多新出现的对手围追堵截……
虽然易趣现在资金充沛，团队成熟，也提前抢占了市场份额，处于行业领先地位，但仍然不能有丝毫放松！
资金从来不是问题。
易趣可以融资，8848同样可以，邵亦波更不用说了，他在华尔街的名气不小，想拿到融资非常容易。
市场份额也不是问题。
现在全国用户才100多万，明年至少要翻一番，对新增用户市场的争夺才是关键！
大家要比拼的，就是市场营销、用户体验、技术体系、甚至……价格战！
易趣还有一个优势，就是生态体系。
怎么通过各项业务之间的协作，将易趣网的竞争优势放大，这需要做精细的规划，步步为营，不断蚕食