团队的扩大越做越轻松。
伊洺觉得总算慢慢起来了，如果事业真的能靠一套的好的方案以及高效的团队执行力成功，那么按理说创业的失败率也不应该是百分之九十五呀，事实随着前期的运作，各类隐藏在方案后面的市场真实的问题越来越多，老师试课的成本，运营管理的成本，税务的成本，广告的成本，甚至有的机构间接性的和老师私下完成学员的交易。
现在总体算下来现金流出现了一个陷阱就是大部分现金流用完第一个月就需要消耗掉大部分，接下来每个月需要不断地进来新现金流，除非加大现金流或者利润率上升。
由于现在是需要对股东负责对负责，伊洺也越感压力，这样下去也不是个办法，思来想去伊洺想起了之前注册的乐器品牌商标。
既然学费上的利润太低可以从衍生产业乐器方面入手，自己的教员团队不就是最好的销售团队么，学生也不是最精准的客户么？
联系了生产线果然不出所料由于老师的推荐购琴的利润在旺季的时候已经超过了学费。
随着事业逐渐的稳步提升，从三十万到二十万到十万，半年的时间来自债务的压力越来越小，伊洺也多多少少缓解了些压力。
又是一年的冬天