贴国内的低价，倒是可以做到第二和第三方案不赔钱。”
“但初期开辟海外市场，也需要时间，并且伴随各种不确定因素。”
言毕，下面的公司高管们，议论纷纷。
这时，有一名公司高层道：“我提议，可以用初期先高价，后期低价的方式，徐徐进行。”
“这样既能确保我们公司的正常运作和资金的回笼，而且也能让更多的人获益，根据自身的资金要求，做出选择。”
“毕竟，糖尿病也并非绝症，即便是拖一年半载，也不是大问题。”
“等后期市场以及收入稳定了，再进一步降价，回馈低收入患者。让人人都能用上药，用得起药！”
这番建议，赢得了在场大多数人的认可和肯定。
“说得有理！”又有一名公司高管发言，“我们在采用极低的价格时，同时也得考虑到两个大方面。”
“第一，就是购买问题。如果价格很低，投放市场，反而会被哄抢，扰乱正常的市场。因为我们的产能，还不能一下子供应全国上亿人次的药物需求！”
“第二，那就是低价会催生黄牛群体，黑市高价专卖等诸多问题。到时候，真正患者买不到，或买到了先卖出去，这样层层经手，价格反而会水涨船高，让真正