办公室走去。这一路慢慢地走、细细地看，见仓库地面并没有烟头、消防通道与消防器材有特别的标识后，这才放下心来。
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“黎总、小秦。”肖成推门进去，姜竹西正与仓库主管秦染在沟通现有送货流程，黎路则坐在旁边，将秦染说的流程都画了下来，在遇到明显不合理的地方时，他抬头看看秦染、又看看姜竹西，眉头皱得紧紧的，一副想发火又克制的难受表情。
“这两个想法需要生产车间那边的配合，所以在没有整体改变的情况下，确实很难推动。”姜竹西对秦染说道。
“所谓系统工程，其实就是在纸上完成了流程的思想实验，然后在实操中进行推行。”秦染摇头说道：“但对于企业来说，我的意思是指没有历史、没有总部经验可参考的企业，比如说敏行，这种办法基本行不通。”
“我也这么认为。”姜竹西点头，边说边从黎路的笔记里抽出一张，在上面边画边说道：“所以我们在做单点流程优化时，要将所有问题点列出来，看自己的资源是否能解决。如果不能，那便继续优化、或者放弃。”
“继续优化？放弃？”秦染不禁失笑：“我不认为这是一个流程专家在做流程优化的时候该有的态度。既然需要优化，自然是优化