又太忙，向南觉得不太好意思老是打扰她。
张向北回来了，那就正好，她可以调动他了。
张向北把下面每个单位的财务都独立出来，集中管理，把公司的财务部，建成了类似张晨他们半亩田集团财务中心那样的部门，张向北和向南说，这样你就只要管好这一个部门，甚至只要管好一个财务总监就可以了。
一个公司，不管他规模多大，只要财务上不出问题，就不会有大的问题。
公司的存在是为了赚钱，而赚钱的途径，无非就是两条，一是对外创收，二是对内增效，公司内部的管理，用财务管理的手段去细化、去考核，是最有效，也是最直观的管理办法。
张向北絮絮叨叨地说着这些的时候，向南不停地点头。