型的，实体企业我觉得，现在已经没有高速增长的大环境了，但好在你的资产很厚实，都是实打实的。
“在股份制的改革上，张总，你应该根据你们集团本身的特点，相对做保守一点，我觉得合理的比例，是你保持百分之四十的股份，你必须是单一大股东。”
“为什么？”张晨问。
“第一，要维持你‘河畔油画馆’正常运行，每年的费用不是一笔小钱，你不能改制之后，把自己改成了穷人，最后要维持‘河畔油画馆’的运营，需要你变卖自己的资产和藏品，或靠小芳的资助才能够维持……”
“老乔说得对。”老谭打断了乔总的话，“也就是说，做好人不能做过了头。”
乔总点点头，继续说：
“还有，在坐的都是做企业的，大家都知道，企业经营，根本不可能有什么民主决策，如果要来什么民主决策，那就是低效率，就是一事无成，每一个企业，都必须有一个决策人，他是这个企业的主心骨，也可以说是这个企业的王，他在企业，必须有一言九鼎的决断。
“而这个，在国有企业，是通过大股东授权，在民营企业，就是你在企业所占的股份比重决定的，百分之四十的股权，可以让你在企业中的决策地位不可动摇，同时，也可以保